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千亿国际APP对全体教职工进行高职理论专题培训

发布时间: 2017-08-07 13:54:48   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

 

为适应高职办学需求,确保中高职办学有效衔接,2017年7月14日-27日,千亿国际APP组织全体教职工参与高职理论培训,利用暑假时间邀请具有丰富办学经验的专家对教职工进行培训,强化高职理论系统,提高教职工综合素质,助推学院科学发展。

7月14日,黄河水利职业技术学院督导处长余爱民为全体教职工带来《面对中高职转变,教职工该如何做》和《如何开展高职教育教学研究,督导,整改,提高教育教学质量及应对三年合格评估验收》两场精彩讲座,从职业教育和水利事业发展的高定位,谈到学院转型面临的机遇和挑战,提出要明确目标定位、提升培养质量、做好集团化合作办学作用等建设性意见,注重产教融合、高水平专业建设和教师队伍建设及学院治理体系和治理能力建设,最后落脚到学院升格后管理体制机制、教育教学观念、科研服务能力及学生管理办法的转变和加强。

7月21日,浙江同济科技职业技术学院党委书记丁坚钢为全体教职工带来《如何规划学院“十三五”,其重点和落脚点是什么,结合同科院周邓班和大禹班创建经验,谈谈如何体现办学特色》的专题讲座。丁坚钢书记以“精准施策、后发超越、再展宏图”深入浅出地从三个步骤提出学院规划方向和路径:一是要准确分析和把握现状,清楚知道学院优势、特色和有利因素、短板和消极因素、困难和问题等;二是要提出切实可行的规划、目标和战略,且关键在于定位要准确、步伐要适度、目标要落地;三是要明确近期主要任务,着重抓六点:专业建设是根本;师资队伍是关键;校企合作是主线;实训基地建设是保障;学生管理是重点;校园文化是沉淀。

7月27日,重庆水利电力职业技术学院院长吴松和财务处处长王新华主讲,主题分别为《以二级管理为切入点剖析如何推进学院管理》、《以年度财务预算为切入点剖析如何做好学院财务工作》。吴松院长从体制机制创新、专业建设、课程体系建设、师资队伍建设和学生管理建设等方面阐述了学院目前改革的着力点,具体表现在健全的决策运行机制、绩效工资制度的改革、完善的财务预决算制度、人才培养模式的改革、实验实训条件的建设、课程体系建设的原则和手段、教学资源库的建设、人才引进和培养等。王新华处长从财务管理的相关政策、管理现状和案例分析三方面剖析做好财务工作的关节点:一是从政策角度解读高等院校内部控制规范和新预算法;二是从预算控制、经费支出、财务信息公开、学生缴费和领导决策五方面陈述高校财务管理及内部控制现状;三是以重庆水利电力职业技术学院为例分析财务管理的工作重点。

对教职工进行具有针对性和启发性的系统培训,是学院上下统一思想,提高认识的有效途径,将对学院积极融入高职教育先进行列起到积极作用。(组织宣传统战部)

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